後疫情時代從“雙十一”看中國建材行業發展

2020年的疫情中，中國率先恢複起來，在全世界經濟狀況一片灰暗的情況下，中國迎來了一年一度的“購物節”---雙十一。今年的雙十一不出意外，再一次創造了奇跡：銷售額達到4982億元，幾乎是2019年雙十一2684億元的兩倍。在疫情期間，各國經濟萎靡的情況下，這個成績可以說驚為天人了。那麽建材方麵表現如何呢？

好色网站在线观看先來看看2019年的相關銷售數據。京東雙十一期間，家居建材前11分鍾成交額同比增長達到200%。建築材料行業中高端品牌德高成交額同比增長260%，相當於2018年年11月1日全天成交額；蘇寧發布的雙十一家裝戰報顯示，截至11月11日24時，全品類銷售額同比增長312%。雙十一期間，衛浴類產品同比增長285%，家具類產品同比增長281%，燈具燈飾增長最穩定，銷售同比268%，開關插座類同比增長148%，乳膠漆類同比增長489%，工具類同比增長435.83%。

2019年的建材銷售增長迅猛，2020雙十一在銷售翻倍的情況下，可以想見，建材銷售肯定會水漲船高，但是仔細觀察確不難發現，建材的品牌和品類相比其他品類，還是比較少的，而且營銷活動比較單一。其實建材行業轉型線上的說法一直比較熱，但是真正實施並且成功的並不多，主要原因還是建材行業的固有思維受限。

好色网站在线观看都知道，傳統建材都是以線下門店為主，渠道為輔，這就導致了線上轉型的動力不足，越是門店數量多的品牌，決策起來難度越大，因為牽扯的利益麵太廣，比如線上購買之後，如何取貨、安裝，如何解決線上銷售對門店的銷售衝擊，如何解決價格透明對門店的影響等等，小的品牌做線上又麵臨著人才匱乏，流量少導致貨客成本搞，以致支出和收入不平衡，這些都成為建材轉戰線上的攔路虎。還有一點特別關建，很多建材產品都是半成品，需要購買之後再施工，在這些環節中不可控因素太多，施工後的品質不能得到保障，既增加了消費者的後續溝通成本，也會影響企業的口碑。

建材行業線上銷售，是不得不走的一步棋，未來必定會有線上產品、品牌和競爭對手逼著企業去走這一步，鑒於建材產品的半成品特性，未來必定是要線上線下結合的，線下門店的功能會逐步單一化，就是為品牌提供物流、體驗和售後服務，變成建材產品從生產線到安裝到消費者家中的中間過渡環節。（美銘牆麵整裝）

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